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dc.contributorÁlvarez Bustos, Abel
dc.contributorCastaño Giraldo, Fabián Andrés
dc.creatorMejía Ríos , Karol Stefani
dc.date2024-06-12T21:44:27Z
dc.date2024-06-12T21:44:27Z
dc.date2021
dc.date.accessioned2026-10-15T17:12:13Z
dc.date.available2026-10-15T17:12:13Z
dc.identifierhttps://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2394
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/189589
dc.descriptionLa administración de inventarios es la gestión respecto al ingreso y salida de insumos, productos terminados o semiterminados, bienes auxiliares y herramientas que tiene una compañía. El cual, posibilita calcular con exactitud los gastos de generar las mercancías. Además, es clave para minimizar los costes de mantenimiento del inventario. Cuantas menos existencias permanezcan inmovilizadas, menos tendrá que gastar la compañía en almacén o en pérdidas de productos perecibles y también posibilita calcular la producción fundamental para aprovisionar toda la demanda esperada por los clientes, tomando en cuenta un stock extra para encarar a demandas inesperadas. Los inconvenientes de inventario están afectando todos los sectores de la economía, y tienen la posibilidad de conducir a pérdida de ventas, pérdida de postura y colaboración en el mercado, además de disminución de la productividad de las operaciones al perjudicar de manera directa los precios. Por ello muchas compañías necesitan mejorar sus procedimientos y modelos de estudio y administración de abasto, de esta forma además como el control de los niveles de inventario. La finalidad de este trabajo es el diseño y evaluación de un modelo estocástico de administración y gestión de inventarios, elaborado a el tamaño de una compañía farmacéutica del suroccidente de Colombia, para materias primas y material de empaque que posibilite reducir los precios de desempeño de inventario y la ocupación en bodega de materiales en la compañía, al igual que conservar los niveles de servicio esperados para la idónea ejecución de las operaciones de aprovisionamiento de la compañía, por medio de la utilización de procedimientos analíticos y/o numéricos, especialmente apoyándose en simulación para establecer las superiores políticas, simultáneamente que se evalúa el precio asociado a dichos. Finalmente se hace un análisis de resultados para establecer la mejor manera de reducir los precios de funcionamiento de inventario y la ocupación en bodega de materiales en la compañía en análisis. Los resultados sugieren que, bajo la metodología empleada, es viable reducir los precios totales por medio de la gestión eficiente de los inventarios, y racionalización de las elecciones de compra. Palabras clave: Pérdida de producto, pérdida de ventas, nivel de costo, minimizar costos, nivel de inventario, demanda, modelo estocástico, simulación, optimización, inventarios y decisión de compra.
dc.format70 p.
dc.formatapplication/pdf
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dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana Cali
dc.publisherFacultad de Ingenierías y Arquitectura
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectPerdida de producto
dc.subjectPerdida de ventas
dc.subjectNivel de costo
dc.subjectMinimizar costos
dc.subjectNivel de inventario
dc.subjectDemanda
dc.subjectModelo estocástico
dc.subjectSimulación
dc.subjectOptimización
dc.subjectInventarios y decisión de compra
dc.titleUn método numérico para minimizar un modelo de gestión y administración de inventarios para una empresa farmacéutica
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.typehttps://purl.org/redcol/resource_type/TP


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