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“¿Puede una compañía sexagenaria de parques de diversiones levantarse como el ave fénix en tiempos de crisis del siglo XXI?” el caso Fyesa caso de estudio
| dc.contributor | María del Pilar, Gómez Vallejo | |
| dc.creator | Casasfranco Borrero, Marco Tulio | |
| dc.creator | Gutiérrez Deliot, Ricardo Alfredo | |
| dc.date | 2024-06-08T14:21:31Z | |
| dc.date | 2024-06-08T14:21:31Z | |
| dc.date | 2021 | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-15T17:10:39Z | |
| dc.date.available | 2026-10-15T17:10:39Z | |
| dc.identifier | https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2024 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/188414 | |
| dc.description | Los parques de atracciones en Colombia pertenecen al sector de la economía del entretenimiento, que se ha venido desarrollando a través de los años; la empresa Ferias y Eventos SA FYESA es el operador de parques de diversiones itinerantes más importante del país, la cual ha afrontado múltiples retos debido a las circunstancias del entorno y por ser una empresa familiar. Este caso permite analizar las decisiones y acciones que se implementaron antes y durante un proceso de reorganización empresarial para mantener su operación y liderazgo como sus prácticas de responsabilidad social empresarial en el marco de la reciente crisis mundial del Covid-19, destacándose el papel de un líder que ha demostrado el desarrollo de habilidades de dirección y liderazgo al asumir dichos retos. | |
| dc.description | Amusement parks in Colombia belong to a sector of the economy, entertainment, that has been developing over the years; the company Ferias y Eventos SA FYESA is the most important traveling amusement park operator in the country, which has faced multiple challenges due to the circumstances of its environment and because it is a family business. This case allows us to analyze the decisions and actions that were implemented before and during a business reorganization process in order to maintain both its operation and leadership as well as its corporate social responsibility practices in the framework of the recent global Covid-19 crisis, highlighting the role of a leader who has demonstrated the development of management and leadership skills when taking on these challenges. | |
| dc.format | 92 p. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana Cali | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.subject | Responsabilidad social empresarial | |
| dc.subject | Estilos de liderazgo | |
| dc.subject | Liderazgo transformacional | |
| dc.title | “¿Puede una compañía sexagenaria de parques de diversiones levantarse como el ave fénix en tiempos de crisis del siglo XXI?” el caso Fyesa caso de estudio | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | |
| dc.type | https://purl.org/redcol/resource_type/TM |
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