Show simple item record

dc.contributor.advisorGodínez-Herrera, Jair B.
dc.contributor.advisorLópez-Alvarado, Mónica P.
dc.contributor.authorCarrillo-Lerma, Diana I.
dc.contributor.authorBecerra-Ortega, Becket
dc.contributor.authorOrtega-Aguirre, Valeria
dc.contributor.authorÁlvarez-Santana, Valeria N.
dc.contributor.authorGrey-Gómez, Emilia P.
dc.date.accessioned2026-04-14T17:11:15Z
dc.date.accessioned2026-04-28T16:08:40Z
dc.date.available2026-04-14T17:11:15Z
dc.date.available2026-04-28T16:08:40Z
dc.date.issued2025-12
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/187589
dc.description.abstractEl proyecto tuvo como propósito fortalecer el posicionamiento de Olexo Foods mediante el análisis integral de su desempeño en retail, su presencia digital y la viabilidad de implementar un canal de comercio electrónico. Su alcance abarcó el estudio del comportamiento del consumidor, la evaluación de los puntos de venta, el diagnóstico de los canales digitales y la elaboración de recomendaciones estratégicas para la comunicación y el crecimiento comercial de la empresa. La metodología combinó enfoques cuantitativos, cualitativos y de análisis estratégico. Incluyó encuestas estructuradas, observación en punto de venta, análisis mediante software visual, ejercicios de mystery shopper, auditorías digitales y comparativos con competidores. Asimismo, se evaluó la infraestructura tecnológica de la empresa, su posicionamiento en buscadores, su actividad en redes sociales y la consistencia de su presencia en marketplaces. Finalmente, se realizó un análisis comparativo de plataformas y escenarios para determinar la factibilidad del e-commerce. Los resultados revelaron áreas críticas en visibilidad en anaquel, comunicación del valor del producto, coherencia visual de marca y aprovechamiento de los canales digitales. También se identificó una presencia digital limitada, una falta de diferenciación entre públicos y una baja preparación del mercado para adoptar un canal de venta directa. El análisis estratégico evidenció oportunidades en el fortalecimiento del branding, la generación de contenido educativo y la optimización del punto de venta. En conclusión, el proyecto permitió establecer bases sólidas para mejorar la presencia física y digital de Olexo Foods, así como definir lineamientos realistas para una futura expansión hacia el comercio electrónico.
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospa
dc.publisherITESO
dc.relation.ispartofseriesCarrillo-Lerma, D. I., Becerra-Ortega, B., Ortega-Aguirre, V., Álvarez-Santana, V. N., & Grey-Gomez, E. P. (2025). Proyecto de Aplicación Profesional (PAP): Programa Desarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales. Desarrollo de Capacidades para la comercialización y ventas CEDECOM "Olexo Foods" [Reporte de Proyecto de Aplicación Profesional]. ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectCEDECOM Micro y Pequeñas Empresas
dc.subjectDesarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales
dc.subjectEconomía Solidaria y Trabajo Digno
dc.titleDesarrollo de capacidades para la comercialización y ventas CEDECOM "Olexo Foods"
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


Files in this item

FilesSizeFormatView
R-PAP - Olexo Foods-1.pdf19.63Mbapplication/pdfView/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
Except where otherwise noted, this item's license is described as https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es

© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP