| dc.description.abstract | Incorporar una actividad completamente nueva a una operación y la compra de una máquina que conlleva una inversión importante para una compañía, como proyecto debe estar sustentado de manera adecuada para asegurar su aprobación e implementación exitosa.
Este trabajo se enfoca al análisis de viabilidad para adquirir una máquina cortadora de fibra óptica en un almacén nacional y proveer este nuevo servicio a los clientes. Así como en la importancia de escuchar la voz del cliente y adaptarnos a las nuevas necesidades del mercado, tomado acciones para servirlos mejor y mantenernos actualizados para ser el proveedor preferido.
Los capítulos incluyen un análisis profundo de la situación, escenario, problemática, marco conceptual, diagnóstico, estrategia de intervención, métricas, cronograma y medición de resultados, entre otros. Por la parte financiera, para determinar la viabilidad del proyecto datos como el ROI, costo de la máquina, requerimientos de personal, materia prima, fletes, impuestos, depreciación. De la mano con los beneficios que esta actividad representará.
Se consideran todas las áreas que pudieran ser impactadas al agregar una actividad completamente nueva a un equipo maduro, ya establecido. Además de la inversión inicial, se contempla el impacto en el ERP, agregar el costo de la nueva operación al producto y las pautas a seguir, para evitar desviarnos del modelo propuesto.
Se busca presentar un proyecto holístico, con datos claves para el éxito como compañía, mostrando datos relevantes, no solo desde el aspecto financiero, sino como crecimiento en general, como empresa y crecimiento a los empleados con oportunidades en capacitación. | |
