Propuesta de implementación de la metodología de planeamiento integrado en la empresa OPP Film S.A.

Abstract

Esta investigación tiene como propósito analizar y optimizar los procesos de planeación de la producción y proyección de ventas en OPP Film S.A., una empresa referente en la fabricación de empaques flexibles. El método de ranking de factores identifica y prioriza los procesos críticos dentro de la operación de la empresa, destacando áreas clave como la planeación integrada, la gestión de inventarios y la alineación de las proyecciones con la capacidad productiva. Entre los hallazgos más relevantes se identificaron limitaciones tecnológicas, desajustes en la comunicación interdepartamental y una falta de indicadores clave de rendimiento (KPIs), que afectan la eficiencia y la capacidad de respuesta de la organización.