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dc.contributor.advisorLafosse Quintana, Wilfredo
dc.contributor.authorAndrade Ramos, Jessica
dc.contributor.authorDe la Flor Quispe, Cynthia Alexandra
dc.contributor.authorMayhuay Zarzosa, John Eisember
dc.contributor.authorRios Huaricachi, Hans Anthony
dc.date.accessioned2025-02-18T20:11:08Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:35:09Z
dc.date.available2025-02-18T20:11:08Z
dc.date.available2026-04-28T15:35:09Z
dc.date.issued2024-07
dc.identifier.citationAndrade Ramos, J., De la Flor Quispe, C. A., Mayhuay Zarzosa, J. E., & Rios Huaricachi, H. A. (2024). Plan estratégico para Banco Cerro Alto 2025 – 2027 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4899es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/185768
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo realizar un plan estratégico para el Banco Cerro Alto (2025 – 2027) buscando posicionarlo como un líder en soluciones financieras digitales en Perú. El Banco enfrenta un entorno competitivo dominado por grandes bancos y un creciente mercado digital, lo que exige una revisión de sus estrategias para alcanzar sus objetivos de rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad. El objetivo del plan estratégico se centra en la transformación digital y en la optimización operativa para consolidar a Banco Cerro Alto como una entidad competitiva en el mercado peruano. Producto de las inversiones realizadas en innovación tecnológica y a la expansión geográfica digital lograremos posicionarlo como un Banco referente en soluciones financieras personalizadas para sus clientes. Los resultados del estudio de mercado, así como los análisis financieros y económicos presentados, permiten concluir que el plan estratégico para finales del año 2027 es viable, generando un VAN financiero de 32,909 millones de soles, el cual cubrirá la inversión realizada.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectBancoses_PE
dc.subjectBancos--Innovaciones tecnológicases_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Banco Cerro Alto 2025 – 2027es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni44695155
renati.author.dni72927618
renati.author.dni43323146
renati.author.dni46240610
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5348-9351
renati.discipline413017
renati.jurorDe Azambuja, Óscar
renati.jurorGarcía-Rada Anderson, Fernando Gastón
renati.jurorOtiniano Carbonell, Martín Carlos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni42848631


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ArquivosTamanhoFormatoVisualização
Andrade, Jessic ... tigacion_Maestria_2024.pdf1.429Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Tipo de acceso_Grupo Andrade.pdf478.2Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Turnitin_Grupo Andrade.pdf11.26Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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