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dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorCardenas Escalante, Fernando
dc.contributor.authorDe los Santos Velasquez, Andres Carlos
dc.contributor.authorHuayaney Palma, Minerva Noraya
dc.contributor.authorPortocarrero Fernandez Davila, Gerardo Angel
dc.contributor.authorSalazar Ramirez, Blanca Elizabeth
dc.date.accessioned2025-04-28T17:52:31Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:34:39Z
dc.date.available2025-04-28T17:52:31Z
dc.date.available2026-04-28T15:34:39Z
dc.date.issued2024-05
dc.identifier.citationCardenas Escalante, F., De los Santos Velasquez, A. C., Huayaney Palma, M. N., Portocarrero Fernandez Davila, G. A., & Salazar Ramirez, B. E. (2024). Plan estratégico de la empresa CONNECTIFY [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/5676es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/185659
dc.description.abstractCONNECTIFY es una empresa de telecomunicaciones de México dedicada a la venta de servicios tecnológicos como Internet, Internet de las cosas (IoT), y almacenamiento en la nube. En un contexto de acelerada transformación digital y evolución tecnológica, se presenta el siguiente plan estratégico quinquenal que posicionará a la empresa como líder del mercado de telecomunicaciones en el país, el cual busca optimizar la competitividad, impulsando la adopción de la tecnología 5G para mejorar la conectividad en todo México. El presente trabajo se ha enfocado en identificar la principal problemática en la empresa, realizándose el análisis del macro y microentorno y la proyección del crecimiento del sector para identificar sus principales ventajas competitivas. Se ha considerado como principal objetivo destacar a CONNECTIFY a través de la inversión en el despliegue de la banda 5G para lo cual, una de las actividades principales dentro del plan de operaciones, es la instalación de antenas para atender la demanda proyectada en los principales estados del país. Se analizó la inversión para instalar las antenas que está prevista en el plan financiero, obteniendo como resultado un retorno de inversión del 41%, lo cual va de la mano con el crecimiento de las ventas y la reducción de costos operativos.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectEmpresas de telecomunicacioneses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de la empresa CONNECTIFYes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni45309186
renati.author.dni43262974
renati.author.dni43959722
renati.author.dni46843086
renati.author.dni42642098
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9216-4974
renati.discipline413017
renati.jurorParodi Trece, Carlos
renati.jurorSotomayor Estrada, Alain Walter
renati.jurorMaguiña Aliaga, José Martín
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni41647368


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Cardenas, Ferna ... tigacion_Maestria_2024.pdf1.434Mbapplication/pdfView/Open
Tipo de acceso_Grupo Cardenas.pdf372.3Kbapplication/pdfView/Open
Turnitin_Grupo Cardenas.pdf13.39Mbapplication/pdfView/Open

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