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dc.contributor.advisorOtiniano Carbonell, Martín Carlos
dc.contributor.authorFlores Garavito, Mirian Lucia
dc.contributor.authorLopez Soto, Victor Hector
dc.contributor.authorMurrugarra Pelaez, Nubia Beatriz
dc.contributor.authorSacha Rodriguez , Antonny Wilmer
dc.contributor.authorVillacorta Sanchez, Antonio Augusto
dc.date.accessioned2025-07-10T21:00:29Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:34:22Z
dc.date.available2025-07-10T21:00:29Z
dc.date.available2026-04-28T15:34:22Z
dc.date.issued2025-02
dc.identifier.citationFlores Garavito, M. L., Lopez Soto, V. H., Murrugarra Pelaez, N. B., Sacha Rodriguez, A. W., & Villacorta Sanchez, A. A. (2025). Plan de negocio para la empresa Gelarti SAC en Perú del 2025 – 2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6107es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/185597
dc.description.abstractGelarti SAC, es una empresa fabricante de helados con una amplia capacidad instalada que a través de una consistente cadena de frío y flota de vehículos ha logrado consolidarse en el mercado a través de importantes canales de distribución. Sin embargo, la empresa no ha logrado aprovecharse de estos factores internos para desarrollar decisiones de inversión novedosa que le permita reducir la capacidad ociosa, acceder a nuevos mercados y mejorar su gestión financiera en un entorno donde el consumidor es más exigente en el desarrollo de experiencias significativas que se asocien con su alta necesidad de esparcimiento. De esta manera, del análisis de las condiciones del entorno (macro y micro) y de las competencias claves de la empresa, se aprecia una alta posibilidad de que un modelo de franquicias pueda no solo incrementar su participación de mercado y sus niveles de rentabilidad, sino posicionarse como una oferta que inspire nuevas y mejores sensaciones y emociones al consumidor de helados en locales, con un rescate por lo natural, tradicional y lo ecológico en sectores de bajos recursos, quienes tradicionalmente se encuentran al margen de este tipo de experiencias dentro de sus comunidades y deben trasladarse a otros distritos donde existe una oferta más diversa.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectPlanes de negocioses_PE
dc.subjectIndustria de heladoses_PE
dc.subjectFranquiciaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan de negocio para la empresa Gelarti SAC en Perú del 2025 – 2029es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni42727713
renati.author.dni45091870
renati.author.dni42030411
renati.author.dni46813712
renati.author.dni42160065
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3500-3653
renati.discipline413017
renati.jurorDe Azambuja, Óscar
renati.jurorHosaka Oshiro, Norberto Miguel
renati.jurorLam Reyes, Patricia
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni17968936


Arquivos deste item

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Flores, Mirian_ ... tigacion_Maestria_2025.pdf1.814Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Tipo de acceso_Grupo Flores.pdf239.8Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Turnitin_Grupo Flores.pdf19.13Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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