Plan de desarrollo para equipo de líderes basado en el establecimiento de un modelo de liderazgo transformacional, propuesta de consultoría para una organización educativa técnica sin fines de lucro especializada en el rubro minero

Abstract

El presente trabajo de investigación busca proporcionar al Centro Tecnológico Minero (Cetemin) una propuesta para el diseño e implementación de un modelo de liderazgo que sirva como herramienta para que la alta dirección impulse, facilite y consolide la alineación entre los comportamientos de liderazgo de los mandos medios y los objetivos estratégicos de la organización, contribuyendo así al cumplimiento de los resultados institucionales. En la actualidad, la educación técnica está rompiendo paradigmas y cada vez hay un mayor interés por estudiar una carrera técnica, lo que representa una oportunidad para que Cetemin mejore sus indicadores financieros mediante una mayor participación en el mercado. Un factor crucial que permitirá la sostenibilidad de la organización es el adecuado manejo de recursos, responsabilidad que recae en sus líderes, quienes deben tomar decisiones alineadas con los objetivos organizacionales. Para la etapa diagnóstica de este trabajo se utilizó la metodología cualitativa, basada en entrevistas y en un taller de Indagación Apreciativa, lo que reveló que los líderes -desde su gestión- buscan obtener resultados positivos, pero por falta de claridad sobre lo que se espera de ellos, no alinean sus acciones con las necesidades que actualmente requiere cubrir la organización. Para lograr la sostenibilidad, se implementarán iniciativas que alineen la gestión del recurso humano con la estrategia organizacional.

The research aimed to provide Centro Tecnológico Minero - Cetemin with a proposal for the design and implementation of a Leadership Model that serves as a tool for senior management to promote, facilitate and consolidate the alignment between the leadership behaviors of middle management and the strategic objectives of the organization, thus contributing to the achievement of institutional results. Technical education is growing, presenting an opportunity for Cetemin to improve its financial indicators through increased market participation. However, the sustainability of the organization depends on the proper management of resources, a responsibility that falls on its leaders, who must make decisions aligned with the organizational goals. The diagnosis, based on interviews and an Appreciative Inquiry workshop, revealed that while the leaders aim for positive results, there is a lack of clarity regarding expectations. To achieve sustainability, initiatives will be implemented to align human resource management with the organization's strategy.