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dc.contributor.advisorSotomayor Mardini, Jalil Sael
dc.contributor.authorAlarcon Aguirre, Priscilla Berenice Gennina
dc.contributor.authorKoochoy Wong, Jaime Kingway
dc.contributor.authorSilva Nuñez, Jhino Santos
dc.contributor.authorUntiveros Zuniga, Claudia Andrea
dc.date.accessioned2025-08-13T01:36:38Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:31:47Z
dc.date.available2025-08-13T01:36:38Z
dc.date.available2026-04-28T15:31:47Z
dc.date.issued2025-02
dc.identifier.citationAlarcon Aguirre, P. B. G., Koochoy Wong, J. K., Silva Nuñez, J. S., & Untiveros Zuniga, C. A. (2025). Plan estratégico para un negocio de snack saludable con cushuro [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6161es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/185038
dc.description.abstractLa presente investigación desarrolla un plan estratégico para evaluar la viabilidad financiera de la comercialización del snack saludable Kush, dirigido a Millennials y a la Generación Z, que tienen un estilo de vida saludable, y que pertenecen a los Niveles Socio Económicos (NSE) B y C de Lima Metropolitana. Kush es un snack saludable que contiene cushuro, un superalimento altoandino con altos valores nutricionales. El análisis de mercado combinó investigaciones cualitativas y cuantitativas, revelando una creciente preferencia por snacks y alimentos que ofrezcan beneficios nutricionales y que fomenten una alimentación saludable. Además, se identificó un entorno favorable para el desarrollo de productos diferenciados por sus atributos saludables. El plan estratégico proyecta lograr ingresos de S/ 3 millones al quinto año, con una comercialización anual de 800,000 unidades. Esto implica una participación del mercado objetivo del 2.5%, reflejando la consolidación de la marca en un entorno competitivo, como es el sector de snacks. Luego de analizar los costos operativos, sueldos y salarios, costos variables y fijos, así como el punto de equilibrio, costo de capital, flujo de caja y estados financieros, se concluyó que el proyecto tiene viabilidad financiera. Se proyecta un Valor Actual Neto (VAN) positivo de S/ 280,372.62 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) 22.4% superior al costo de capital, con un periodo de recupero de 3 años y 2 meses. Además, el análisis de sensibilidad confirmó la viabilidad del negocio bajo escenarios tanto optimistas como pesimistas.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectCushuroes_PE
dc.subjectPiqueoses_PE
dc.subjectAlimentación saludablees_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para un negocio de snack saludable con cushuroes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.date.embargoEnd2030-07-02
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Gestiónes_PE
thesis.degree.disciplineGestiónes_PE
renati.author.dni76326770
renati.author.dni72183336
renati.author.dni76966123
renati.author.dni72193816
renati.advisor.orcidorcid.org/0000-0002-8630-2207
renati.discipline413099
renati.jurorRivero, Eduardo
renati.jurorAristizábal Castañeda, Rayniero
renati.jurorCarrillo Acosta, Jorge Ernesto
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni42128828


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Alarcon, Prisci ... n_Maestria_2025_Previo.pdf438.6Kbapplication/pdfView/Open
Alarcon, Prisci ... tigacion_Maestria_2025.pdf1.552Mbapplication/pdfView/Open
Tipo de acceso_Grupo Alarcon.pdf355.9Kbapplication/pdfView/Open
Turnitin_Grupo Alarcon.pdf14.96Mbapplication/pdfView/Open

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