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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorBazan Vera, Jean Franco
dc.contributor.authorFlores Villamonte, Diana Julissa
dc.contributor.authorReyes Castillo, Fiorella Emperatriz
dc.contributor.authorTang Bedoya, Felix Augusto
dc.contributor.authorVan Oordt Raez, Valeria
dc.date.accessioned2025-11-25T16:42:06Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:22:59Z
dc.date.available2025-11-25T16:42:06Z
dc.date.available2026-04-28T15:22:59Z
dc.date.issued2025-07
dc.identifier.citationBazan Vera, J. F., Flores Villamonte, D. J., Reyes Castillo, F. E., Tang Bedoya, F. A., & Van Oordt Raez, V. (2025). Plan estratégico de Bull Automotive para el mercado de vehículos híbridos en Estados Unidos: 2025 – 2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6287es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/183175
dc.description.abstractEl presente plan estratégico busca reposicionar a Bull Automotive en el mercado estadounidense de vehículos híbridos para el periodo 2025-2029. La empresa, pese a sus avances en innovación, enfrenta pérdidas continuas por decisiones desalineadas entre su crecimiento productivo y la estrategia comercial implementada. Por ello, se identificaron tanto oportunidades (ej. el auge de la movilidad sostenible, incentivos fiscales en EEUU), como debilidades internas (ej. una débil gestión de inventarios, marketing insuficiente). Se contemplan dos etapas: entre 2025 y 2026 se orientará a liquidar el stock acumulado de vehículos de combustión; a partir de 2027 se enfocará en fortalecer la presencia en el segmento híbrido, sobre todo priorizando la eficiencia operativa, innovación y el rediseño de la oferta para integrar acciones de mejora en logística, publicidad, costos y talento humano. La propuesta permitirá a la organización adaptarse a un entorno competitivo y exigente, fortaleciendo su identidad empresarial y apuntando a una sostenibilidad realista y progresiva.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectVehículos eléctricoses_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de Bull Automotive para el mercado de vehículos híbridos en Estados Unidos: 2025 – 2029es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni47375046
renati.author.dni42939941
renati.author.dni42789272
renati.author.dni45218324
renati.author.dni73028404
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970
renati.discipline413017
renati.jurorLafosse Quintana, Wilfredo
renati.jurorUjike Masaki, Gabi Rosa
renati.jurorGarcia-Rada Anderson, Fernando Gastón
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni08249989


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer
Bazan, Jean_Tra ... tigacion_Maestria_2025.pdf1.660Mbapplication/pdfVer/
Tipo de acceso_Grupo Bazan.pdf268.5Kbapplication/pdfVer/
Turnitin_Grupo Bazan.pdf17.13Mbapplication/pdfVer/

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