Liderazgo que impacta en la rotación del personal de una empresa del sector ladrillero

Abstract

El objetivo de la presente investigación fue elaborar un plan de acción que genere el enriquecimiento de la propuesta de valor al empleado y fortalezca la retención de trabajadores del área de producción de una empresa del sector ladrillero. Se elaboró un estudio bajo un diseño no experimental, longitudinal y correlacional, donde participaron colaboradores de dicha empresa, a quienes se les aplicó dos cuestionarios de retención de personal de Musso, Mariel y Salgado, Javier y Cuestionario de la Descripción de la Conducta del Líder. Para la estadística inferencial se aplicó la correlación de Spearmann. Para el análisis cualitativo se aplicaron entrevistas semiestructuradas a trabajadores y líderes. Los resultados del estudio evidenciaron una conexión evidente entre la rotación de empleados y la satisfacción en el trabajo de los trabajadores.