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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorAstete Huishuita, Andrea Aurora
dc.contributor.authorChangllio Calle, Félix Ricardo
dc.contributor.authorRamos Quispe, Marco Antonio
dc.contributor.authorRomán Urdánegui, Jesús Teodomiro
dc.date.accessioned2021-09-14T00:39:44Z
dc.date.accessioned2026-04-28T15:19:27Z
dc.date.available2021-09-14T00:39:44Z
dc.date.available2026-04-28T15:19:27Z
dc.date.issued2021-05
dc.identifier.citationAstete Huishuita, A. A., Changllio Calle, F. R., Ramos Quispe, M. A., & Román Urdánegui, J. T. (2021). Plan estratégico para Technotech 2020-2024 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3172es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/182437
dc.description.abstractLa necesidad de estar comunicado en un mundo cada vez más globalizado ha generado que la cantidad de smartphones en el mercado crezca rápidamente, más aun con el desarrollo de la tecnología 5G, la cual conectará no solo a los smartphones sino también a los electrodomésticos a través del internet de las cosas. Technotech es una empresa que se fundó en el año 2004 en Estados Unidos, dedicada al desarrollo y comercialización de equipos de telefonía móvil a los operadores del servicio telefónico. Actualmente, desarrolla negocios en Estados Unidos, Europa y China. La mayor presencia de la empresa se encuentra en el mercado chino donde se cuenta con 14 plantas de producción. Teniendo en consideración los efecto del Covid-19 en los negocios globales, hemos planteado el plan estratégico 2020-2024 en dos etapas: la primera corresponde al año 2020, donde lo primordial es desarrollar un modelo de gestión de crisis que nos permita sobrevivir a la pandemia manteniendo a flote las operaciones, y la segunda para el año 2021 al 2024, donde se buscará la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa a través de la eficiencia operativa e incremento en volumen de ventas producto de precios competitivos y diversidad en nuestros equipos. Hoy más que nunca, en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, realizar un plan estratégico le permitirá a la empresa cumplir con los objetivos del negocio y evaluar su desempeño para tomar decisiones de acuerdo con los cambios del entorno.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectTeléfonos celulareses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Technotech 2020-2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni42753635
renati.author.dni42041765
renati.author.dni42114982
renati.author.dni43486900
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970
renati.discipline413017
renati.jurorLam Reyes, Patricia
renati.jurorUjike Masaki, Gabi Rosa
renati.jurorGarcia-Rada Andersson, Fernando
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
renati.advisor.dni08249989


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