| dc.contributor.advisor | Díaz Ísmodes, José | |
| dc.contributor.author | Martínez Palomino, Patricia Claudia | |
| dc.contributor.author | Miyoshi La Madrid, Diana Silvia | |
| dc.contributor.author | Nicho Vela, Katia Rosanna | |
| dc.contributor.author | Reátegui Mesia, Nelson Fernando | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-14T16:12:45Z | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-28T15:18:40Z | |
| dc.date.available | 2020-01-14T16:12:45Z | |
| dc.date.available | 2026-04-28T15:18:40Z | |
| dc.date.issued | 2019-06 | |
| dc.identifier.citation | Martínez Palomino, P. C., Miyoshi La Madrid, D. S., Nicho Vela, K. R., & Reátegui Mesia, N. F. (2019). Plan estratégico de la Corporación Delta Signal 2019-2022. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2512 | es_PE |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/182285 | |
| dc.description.abstract | Delta Signal es una empresa norteamericana dedicada a la fabricación de piezas electrónicas para vehículos del segmento de lujo y autos eléctricos. Hasta el año 2012, la empresa seguía la filosofía de “producir de todo para todos” lo que la llevó a tener costos operativos muy elevados e ineficiencia en área de producción e I+D, ya que se fabricaban más de 2.000 productos sin un enfoque estratégico definido en Ventas y Marketing. A partir del 2012 se adoptó una estrategia genérica de diferenciación, mediante la innovación de productos, por lo que la empresa empezó a invertir para establecer acuerdos con los clientes, desarrollar piezas adecuadas a especificaciones técnicas, las cuales requieren el uso de tecnología de punta. Además, la empresa tiene procesos que se ajustan a una estructura descentralizada, en la que el trabajo se realiza en equipos orientados a la innovación. Mantiene presencia en 10 naciones, con plantas de producción y oficinas de comercialización, lo que le ha permitido mantenerse cerca de sus clientes. | es_PE |
| dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_PE |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es | |
| dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | es_PE |
| dc.source | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
| dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
| dc.subject | Administración | es_PE |
| dc.title | Plan estratégico de la Corporación Delta Signal 2019-2022 | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
| thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
| thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
| thesis.degree.level | Maestría | es_PE |