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dc.contributorCaal Choc, Claudia Celeste
dc.date2024
dc.date.accessioned2025-10-23T19:58:24Z
dc.date.available2025-10-23T19:58:24Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992650662507696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12125767860007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/173782
dc.descriptionEl presente trabajo de pasantía de investigación tiene como objetivo principal evaluar la metodología actual de la gestión de proyectos de la empresa Caban Energy Guatemala fundada en 2018 dedicada a desarrollar proyectos en diferentes países de América. Su crecimiento rápido y la oportunidad de desarrollar proyectos nuevos en diferentes países ha sido un reto para la oficina de proyectos y para las unidades que se involucran directamente con esta gestión. El objetivo principal de la investigación fue determinar las principales áreas del proceso de manejo de proyectos que necesitan fortalecerse para lograr los objetivos esperados por la organización. Durante la investigación se determinó que la empresa Caban Energy Guatemala necesita fortalecer los siguientes aspectos fundamentales como mejorar los métodos de planificación de actividades, lograr una sinergia entre las diferentes unidades para optimizar los resultados del producto final. Aumentar el conocimiento en la gestión de proyectos de sus colaboradores y la introducción de la tecnología en los actuales procesos, pues en la actualidad todo se realiza de manera manual.
dc.descriptionTesis de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Ecónomicas y Empresariales
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titleDiagnóstico sobre la metodología utilizada por la empresa Caban Energy Guatemala para la gestión de proyectos. /
dc.typesoftware, multimedia


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