Manual de inducción para nuevos colaboradores de una empresa de alimentos y bebidas guatemalteca /
Description
El objetivo del presente proyecto fue la creación de un manual de inducción para una empresa guatemalteca de alimentos y bebidas, con el propósito de mejorar la integración de nuevos colaboradores. En esta organización, el Departamento de Recursos Humanos lleva el nombre de Departamento de Gente y Gestión. Durante la Práctica Profesional Supervisada I se realizó un diagnóstico cuyo principal hallazgo fue la ausencia de un proceso de inducción formal, lo que generaba inconsistencias en la información proporcionada a los nuevos colaboradores, afectando su adaptación y rendimiento. Las herramientas utilizadas para la elaboración del manual de inducción incluyeron un cuestionario y el análisis de otros manuales de organizaciones similares. El manual abarcó aspectos como la cultura organizacional, políticas internas, derechos y obligaciones de los colaboradores. Además, se llevó a cabo una capacitación para garantizar el uso efectivo del manual para el personal de gente y gestión. Como resultado, se diseñó un manual que contribuirá en el proceso, facilitando la integración de los nuevos colaboradores. El aporte del proyecto permitió ahorrar a la empresa recursos significativos y mejorar la experiencia de los nuevos colaboradores. Se concluyó que la implementación de un manual de inducción es de mucha utilidad porque permitirá que el proceso de integración de los nuevos colaboradores se realice de manera efectiva. Finalmente, se recomendó dar seguimiento a la implementación de este proceso utilizando el manual que fue creado, para garantizar que todos los nuevos colaboradores reciban la misma información.Tesis de Grado
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet.