Manual de desvinculación para personal de una empresa farmacéutica guatemalteca /
Description
El presente estudio tuvo como objetivo crear un manual de desvinculación de personal para una empresa farmacéutica de la Ciudad de Guatemala. Durante la PPS se realizó un Diagnóstico de RR.HH. Posterior a los resultados de este, se mantuvo un ciclo de verificación de procesos existentes, realizando las mejoras necesarias y posterior aprobación con la Gerencia General. Se presentó una guía, la cual contenía los pasos para terminaciones voluntarias e involuntarias; estas además contenían en detalle, las amonestaciones previas a una baja, sumado a lo anterior, también se incluyeron todos los formatos necesarios para poder tener el registro y hacer legalmente válido el proceso. En dicho estudio, participaron gerentes de varios departamentos, en la mayoría, el gerente general junto con su equipo de Legal. El resultado final, fue la creación de un manual que abarcaba de manera detallada los distintos tipos de bajas que puede sufrir un colaborador, los documentos necesarios junto con el registro indicado que se apega al marco legal guatemalteco, para que todo proceso manejado dentro de la empresa pueda ser seguido por los involucrados de manera adecuada y eficiente. Con base en lo anterior, se concluyó que dentro de la empresa existía un proceso muy básico con relación a la desvinculación de personal que carecía del respaldo adecuado para manejar las bajas de la forma correcta. Se recomendó la creación y futura implementación de un manual de desvinculación, que incluyera todos los detalles fundamentales para que la empresa pudiera formalizar legalmente el proceso.Tesis de Grado.
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet.