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dc.contributorMérida, Rolando O., autor.
dc.date2017
dc.date.accessioned2025-10-23T19:40:01Z
dc.date.available2025-10-23T19:40:01Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992713874107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12142797680007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/171200
dc.descriptionEl caso Encuadernación Martínez, plantea la disyuntiva a la cual se enfrenta su propietario el señor Servando Martínez, quien debe tomar la decisión de retirarse de la empresa, o bien permanecer en ella como su máxima autoridad, a sabiendas que ya cuenta con 81 años de edad y que no conoce la forma en que debe empezar un proceso de sucesión ; además teme por el desempeño de su empresa cuando ya no esté al frente, la cual quedaría en manos de su nuera Aura Marina y su hija Lucía quienes tienen entre sí una lucha de poder por alcanzar la propiedad de la organización y la aprobación de don Servando.
dc.descriptionPublicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
dc.descriptionPublicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Casos de Estudio.
dc.descriptionCaso de estudio : URL-2016-21 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
dc.descriptionSurgimiento de la empresa -- Caracterización de la empresa -- El modelo de los tres círculos -- Conflictos familiares -- Planificación de la sucesión -- Anexos : Anexo 1 (Organigrama encuadernación Martínez). Anexo 2.
dc.descriptionModo de acceso : Internet.
dc.languagespa
dc.languageEspañol.
dc.languagespa
dc.subjectEmpresas familiares.
dc.subjectEncuadernación
dc.subjectIndustria del libro.
dc.titleEncuadernación Martínez : la sucesión en la empresa familiar
dc.typesoftware, multimedia


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