Elaboración de una guía de implementos 5S para una bodega de equipos y repuestos de aire acondicionado. /
Description
A continuación, se presenta una guía para implementar la metodología 5S en una bodega de equipos y repuestos para aire acondicionado. El objetivo del presente trabajo es identificar las oportunidades de mejora en la bodega que permitan optimizar los espacios actuales, mantener las áreas ordenadas y limpias, y promover una cultura de trabajo eficiente y productivo. Esto se traducirá en beneficios tangibles como un aumento en la seguridad, una mayor agilidad en los procesos y una reducción de errores. Con cada producto en su lugar designado, cada colaborador entenderá claramente sus responsabilidades y cómo desempeñarlas de manera efectiva y contribuirá a minimizar accidentes y fallos humanos, creando un entorno de trabajo más seguro y confiable. La implementación exitosa de esta metodología también significará que los retrasos, y el desorden serán cosa del pasado. En su lugar, se establecerán rutinas y procesos que promuevan una mejor organización en todas las operaciones de la bodega.Proyecto de Grado
Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
Modo de acceso: Internet