Mejora continua en el abastecimiento de productos al implementar justo a tiempo : un estudio de caso en la unidad NS1 de la Compañía de Jarabes y Bebidas Gaseosas (CBC) /
Descripción
El presente proyecto busca optimizar la gestión de inventarios mediante la implementación del método Justo a Tiempo (JIT) y el uso de Power BI. NS1 ha experimentado un crecimiento en la demanda de productos sin azúcar. A través de un diagnóstico basado en entrevistas con especialistas en abastecimiento, ventas y gestión de cuentas clave, se identificaron problemas como falta de stock, sobre inventario y dificultades en la coordinación interdepartamental. Como solución, se propuso el uso de Power BI para integrar datos de ventas, producción e inventario, permitiendo un análisis predictivo para mejorar la toma de decisiones. Además, se definieron indicadores clave de rendimiento (KPI) como la tasa de rotación de inventario y la tasa de faltantes, con el fin de monitorear y ajustar estrategias en tiempo real. El plan de implementación incluye la capacitación del personal, la configuración de reportes automáticos y la mejora en la comunicación entre departamentos. Se espera que esta propuesta reduzca costos, mejore la eficiencia operativa y garantice una mayor disponibilidad de productos en los puntos de venta.Tesis de Grado.
Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Modo de acceso: Internet.