| dc.description | Como parte de la Práctica Profesional Supervisada, fue asignada una institución educativa privada de la ciudad de Guatemala, donde se llevó a cabo un diagnóstico al departamento de Recursos Humanos, para poder diseñar estrategias para crear un sistema integra del talento humano que permitió establecer cuatro proyectos a realizar siendo estos Incentivos no monetarios, cultura organizacional, clima laboral y descriptores de puestos. La modalidad en la que se trabajó fue proyectos, donde se lograron realizar propuestas de valor relacionadas a las necesidades de la entidad, con el objetivo de diseñar estrategias relacionadas a motivación y satisfacción laboral que permitan crear un sistema integral del talento humano mediante la gestión de incentivos no monetarios basados en las características de la empresa, propuesta de herramienta y manual de clima laboral y cultura organizacional, teniendo como base las características del centro educativo, investigación sobre herramientas en giros de negocio similares, así como la actualización de descriptores de puesto para personal administrativo y operativo, para que pudieran responder a las necesidades actuales del colegio. En conclusión, las propuestas realizadas se orientaron a trabajar motivación y satisfacción laboral para poder mejorar la gestión del talento humano de la institución, adicionalmente, se recomendó que, al momento de hacer uso de las herramientas, se sigan los lineamientos estipulados para facilitar que estas cumplan con el propósito por el cual fueron creadas. Finalmente se generó un ahorro económico potencial de Q 61,100.00 por 94 horas efectivas de trabajo. | |
