| dc.contributor.advisor | Díaz Ísmodes, José | |
| dc.contributor.author | Milton Almerco, Javier Livia | |
| dc.contributor.author | Peralta Quispe, Luis Miguel | |
| dc.contributor.author | Tapia Villanueva, Omar Alberto | |
| dc.contributor.author | Ticona Gregorio, Hugo Iván | |
| dc.contributor.author | Velásquez Dávalos, Enrique Álvaro | |
| dc.date.accessioned | 2021-08-20T15:01:58Z | |
| dc.date.available | 2021-08-20T15:01:58Z | |
| dc.date.issued | 2021-05 | |
| dc.identifier.citation | Milton Almerco, J. L., Peralta Quispe, L. M., Tapia Villanueva, O. M., Ticona Gregorio, H. I., & Velásquez Dávalos, E. A. (2021). Plan estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3153 | es_PE |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11354/3153 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación titulada “Plan Estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación” fue desarrollada con la finalidad de crear un plan de actuación para dicha compañía en el periodo indicado, estableciendo los objetivos para dicho periodo y la forma como se cumplirán. Desde el 2017, la compañía adoptó la estrategia de diferenciación basada en la
innovación, y fijó como su mercado objetivo a los fabricantes de autos de lujo, lo que le ha permitido incrementar sus ventas desde US$ 1.040.479 en el año 2017, previo a la aplicación de la estrategia, hasta US$ 1.690.572.876 en el año 2020 (ver Tabla 1 y 46), apreciándose también un incremento en el Beneficio antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización. | es_PE |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es | |
| dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
| dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
| dc.subject | Administración | es_PE |
| dc.title | Plan estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
| thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
| thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
| renati.author.dni | 41370052 | |
| renati.author.dni | 45525280 | |
| renati.author.dni | 41971581 | |
| renati.author.dni | 10740959 | |
| renati.author.dni | 40450990 | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9216-4974 | |
| renati.discipline | 413017 | |
| renati.juror | Del Castillo Mory, Elsa | |
| renati.juror | Leguía Leguía, Guiliana Martha Luisa | |
| renati.juror | Rivero, Eduardo | |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | |
| renati.advisor.dni | 41647368 | |
