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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorCangalaya Mendo, Luigi
dc.contributor.authorDelgado Nuñez, Patricia Helenisse
dc.contributor.authorFlores Pacheco, Edgar Ysmael
dc.contributor.authorMachicado Carrasco, Leslie Jackeline
dc.contributor.authorPonce Rojas, Walter Daniel
dc.date.accessioned2024-06-25T14:40:07Z
dc.date.accessioned2025-04-02T19:49:31Z
dc.date.available2024-06-25T14:40:07Z
dc.date.available2025-04-02T19:49:31Z
dc.date.issued2024-03
dc.identifier.citationCangalaya Mendo, L., Delgado Nuñez, P. H., Flores Pacheco, E. Y., Machicado Carrasco, L. J., & Ponce Rojas, W. D. (2023). Plan estratégico para Gamma+ 2024–2028 en el mercado de los Estados Unidos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4308es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/163745
dc.description.abstractGamma+ es una empresa que brinda servicios digitales a través de dos unidades de negocio (Customer y Business), con sede en California que opera en la región Oeste de Estados Unidos. Su enfoque estratégico para el periodo 2024-2028 se centra en mantener su liderazgo en costos y en calidad en servicios, mediante el desarrollo de la UEN Customer. El mercado estadounidense de telecomunicaciones muestra un alto crecimiento proyectado, especialmente en servicios de datos fijos y móviles, mientras que los servicios de voz están en declive. Gamma+ identifica a AT&T, Verizon y T-Mobile como principales competidores con oportunidades de mejora en el servicio al cliente. El plan estratégico de Gamma+, mediante la implementación del plan en la UEN Customer, busca lograr la sostenibilidad mediante la inversión en I+D, innovación y servicios de bajo costo. Se prioriza la mejora del servicio al cliente, con enfoque en tres generaciones: generación X, millennials y baby boomers. Se implementarán tiendas físicas y herramientas digitales para interactuar y analizar datos de los clientes. La empresa lanzará servicios como Subscription Gamer y Subscription Metaverso, mejorará el servicio Connected Home a Smart Home y migrará servicios existentes al espectro 5G. Gamma+ aprovechará sus ventajas competitivas en I+D y calidad de servicio al cliente. La estrategia se enfoca en la creación continua de servicios innovadores, que se adapten ágilmente a las tendencias tecnológicas y mantengan relevancia en un mercado saturado. El objetivo es consolidar la sostenibilidad en el mercado de la región Oeste de Estados Unidos buscando rentabilidad con indicadores financieros como ROE mayor a 10 %, ROA superior a 13 %, y EBITDA mayor a USD 12,500 millones, imagen de marca tecnológica y socialmente responsable y como empresa que brinda un servicio de calidad y con calidad de servicio a precio justo. Se proyecta que la implementación del plan estratégico en la UEN Customer de Gamma+ generará un valor de USD 53,600 millones, lo que indica que el escenario previsto es viable.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectServicios digitaleses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Gamma+ 2024–2028 en el mercado de los Estados Unidoses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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Cangalaya, Luig ... tigacion_Maestria_2024.pdf1.596Mbapplication/pdfVer/
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