Planteamiento de mejora para el perfeccionamiento del Cuerpo de Gerentes Públicos para el servicio civil peruano

Abstract

En el contexto de la implementación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos y la modernización de la gestión pública, el Perú promovió la reforma del servicio civil con la creación de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), a través del Decreto Legislativo 1023. Posteriormente, mediante el Decreto Legislativo 1024, promulgado el 21 de junio de 2008, se estableció el Cuerpo de Gerentes Públicos (CGP). Esta iniciativa surgió con el fin de fortalecer la gestión de personal en las entidades públicas, mediante el ingreso de profesionales altamente calificados por medio de concursos exhaustivos, equitativos y claros, tanto en el gobierno nacional como en los gobiernos regionales y locales. En esta investigación se analiza la información, los testimonios y los datos obtenidos de entrevistas con gerentes públicos en actividad del Cuerpo de Gerentes Públicos que ocupan puestos directivos.

As part of the implementation process for the Free Trade Agreement (FTA) with the United States and within the framework of the National Policy on Modernisation of Public Management, the Peruvian State initiated a reform of the civil service through the creation of the National Civil Service Authority, established by Legislative Decree 1023. Subsequently, Legislative Decree 1024, promulgated on 21 June 2008, established the Public Managers Corps (CGP). This measure was designed to address the need to enhance human resource capacity and institutional management in public entities, aiming to incorporate highly qualified professionals through competitive and transparent processes to serve in national government entities, as well as regional and local governments. This research examines data, testimonies, and information obtained from interviews with public managers from the Public Managers Corps occupying executive positions