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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorCampos Alva, Katherine Milagros
dc.contributor.authorSalas Cam, Diana Cecilia
dc.contributor.authorJimenez Abad, Henry
dc.date.accessioned2024-06-21T19:49:42Z
dc.date.accessioned2025-04-02T19:04:05Z
dc.date.available2024-06-21T19:49:42Z
dc.date.available2025-04-02T19:04:05Z
dc.date.issued2023-11
dc.identifier.citationCampos Alva, K. M., Salas Cam, D. C., & Jimenez Abad, H. (2023). Plan de negocios 2024-2028 hotel Misky Wasi Inn en Cusco [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4301es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/162713
dc.description.abstractEl presente plan de negocios tiene como finalidad evaluar la viabilidad del proyecto hotelero de categoría tres estrellas en Cusco para el segmento millennial. La investigación inicia con el análisis PESTELG, que ha evidenciado un entorno económico favorable debido al efecto rebote pospandemia, sumado a ello se prevé un crecimiento orgánico sostenido en la llegada de turistas del 3% anual al Cusco, plaza turística mundial. Para el análisis del microentorno se usó el análisis de las cinco fuerzas de Porter para determinar la competitividad en el sector, con ello se ha definido la estrategia competitiva de enfoque y la estrategia de crecimiento de penetración de mercado como estrategias a seguir. El hotel se encontrará a 2 minutos a pie de la plaza principal de la ciudad. El plan de marketing toma como referencia el mix de marketing de las 7P y el modelo de la flor del servicio. El hotel llevará por nombre Misky Wasi Inn, contará con 4 pisos ambientados en la cultura cusqueña, 72 habitaciones, bar, restaurante y un espacio para eventos que estará potenciado por la búsqueda de experiencias vivenciales y comunidad.es_PE
dc.description.abstractThe purpose of this business plan is to evaluate the viability of the three-star hotel project in Cusco for the millennial segment. The research begins with the PESTELG analysis, which has shown a favorable economic environment due to the post-pandemic rebound effect. In addition, sustained organic growth in tourist arrivals of 3% annually is expected in Cusco, a world tourist destination. For the analysis of the microenvironment, Porter's five forces analysis was used to determine competitiveness in the sector, with this the competitive focus strategy and the market penetration growth strategy have been defined as strategies to follow. The hotel will be a 2-minute walk from the city's main square. The marketing plan takes as reference the 7P marketing mix and the flower of the service model. The hotel will be called Misky Wasi Inn, it will have 4 floors themed in the Cusco culture, 72 rooms, a bar, restaurant and a space for events that will be enhanced by the search for experiential experiences and community.en
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.subjectPlanes de negocioses_PE
dc.subjectHoteleses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan de negocios 2024-2028 hotel Misky Wasi Inn en Cuscoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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Campos, Katheri ... tigacion_Maestria_2023.pdf6.008Mbapplication/pdfView/Open
Tipo de acceso_Grupo Campos.pdf102.7Kbapplication/pdfView/Open
Turnitin_Grupo Campos.pdf17.03Mbapplication/pdfView/Open

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