| dc.description | Toda empresa debe incluir el proceso de reclutamiento y selección como parte fundamental de su gestión de Recursos Humanos, para desarrollarlo con efectividad, es útil contar con una estructura y orden bien definidos en el procedimiento. Como parte del proceso de la investigación realizada oportunamente, surgió la tarea de sistematizar el proceso de reclutamiento y selección en una empresa con giro comercial. Este proyecto surge de la necesidad de la empresa de documentar y estandarizar su proceso, detectado durante la etapa de diagnóstico organizacional, realizada a la misma. Se exploran temas como la necesidad del área de reclutamiento y selección, así como la importancia de los procedimientos correctos para tener al personal idóneo según el requerimiento de la plaza vacante. Este proyecto se llevó a cabo mediante la recolección de información a través de entrevistas con el equipo de trabajo de la empresa y soporte técnico. Es importante mencionar, que el diagnóstico detectó varias áreas de oportunidad a trabajar, se evaluó la prioridad de los mismos y se determinó que sería el diseñar una estructura idónea sobre el proceso de atracción de talento, a solicitud de la empresa, ya que de acuerdo con el diagnóstico se evidenció que la misma no contaba con un proceso claro y bien definido. | |
