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dc.contributorLima y Lima, María de los Ángeles
dc.date.accessioned2024-08-06T21:05:33Z
dc.date.available2024-08-06T21:05:33Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992576356107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1278105160007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/158093
dc.descriptionEn Guatemala las empresas familiares representan el 80% de todas las compañías del país (Molina, 2021), siendo, por lo tanto, una importante fuente de empleo para el mismo, pero es fundamental comprender cómo es que estas empresas logran sobrevivir a lo largo de los años, debido a los preocupantes porcentajes de pervivencia. Según Soto, (2019), del 100% de las empresas familiares, únicamente un 30% logran sobrevivir a la segunda generación, mientras que, para el cambio de la segunda a la tercera generación, solo logran sobrevivir un 15% de este total. Por tal razón, es importante la aplicación de un plan de sucesión en estas compañías, para lograr aumentar el porcentaje de empresas que sobreviven a los cambios generacionales, lo que representa un desafío para las mismas. La correcta aplicación de dicho plan de sucesión, aumentará las posibilidades de éxito y pervivencia de estas empresas para el cambio de una generación a otra
dc.descriptionTesis de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Ecónomicas y Empresariales
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titlePlan de sucesión en empresas familiares dedicadas al expendio de combustible en los departamentos de Escuintla, Santa Rosa y Jutiapa
dc.typesoftware, multimedia


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