Propuesta de manual de inducción para favorecer la adaptación de los nuevos colaboradores en una empresa de alimentos de Quetzaltenango.
Description
El manual de inducción es considerado una herramienta importante ya que permite abarcar el proceso de incorporación de un nuevo colaborador a una organización como lo es la adaptación a la organización, con elementos que aportan al conocimiento de colaborador permitiéndole saber más de la empresa, su cultura, características entre otros. Al realizar la práctica profesional en una empresa de alimentos en Quetzaltenango, donde a través de un diagnóstico organizacional se recolectó información por medio de una entrevista que se realizó en el área de recursos humanos en donde se detectaron fortalezas como el cuidado y valor que tienen sus colaboradores, también oportunidades una de ellas el manual de inducción. Tomando en cuenta la trayectoria e impacto que tiene la empresa en el país desde principios de los años noventa, la cual empezó con un pequeño negocio y con el tiempo iría creciendo y expandiendo la línea de organización, donde han podido posicionarse positivamente dentro y fuera del país. Se recolectaron las partes con las que se formaría el manual de inducción, con información establecida como primordial tomando en cuenta aspectos como lluvias de ideas e investigación. Se desarrolló la propuesta del manual de inducción, instrumento que le aportaría al colaborador que se incorporaría a la empresa para brindar acompañamiento al entrar a la organización. Como resultado se presentó la propuesta de implementación del manual de inducción, siendo este un folleto con información sobre la organización que cuentan con derechos, organizaciones, la historia, valores, horarios y beneficios, entre otros.Sistematización de Práctica Profesional
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet