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Estrategias más utilizadas para la toma de decisiones por parte de un grupo de mandos altos y medios de una empresa dedicada a la elaboración de alimentos
dc.contributor | Paiz Carrera, Josseline | |
dc.date | 2018 | |
dc.date.accessioned | 2024-08-02T19:59:19Z | |
dc.date.available | 2024-08-02T19:59:19Z | |
dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/jrcd/2019/5/43/Paiz-Josseline.pdf | |
dc.identifier | URL01000000000000000225337 | |
dc.identifier | (Aleph)000225337URL01 | |
dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990002253370107696 | |
dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285670890007696 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/156978 | |
dc.description | La presente investigación de tipo descriptiva se realizó con el objetivo de identificar las estrategias más utilizadas por parte de un grupo de mandos altos y medios de una empresa dedicada a la elaboración de alimentos en la ciudad de Guatemala. Para dicho estudio se contó con la participación de una población de 30 colaboradores; 15 de mandos altos y 15 mandos medios, de todos los estados civiles, tanto de sexo femenino como masculino y de la escolaridad: secundaria, diversificado, licenciatura y maestría. Además, de los departamentos administrativos, ventas y operarios, en un rango de edad de 24 a 60 años. Se aplicó un cuestionario de Toma de Decisiones de la Universidad de Cádiz, el cual está conformado por dieciséis interrogantes en las que se abordaron cuatro estrategias: examinar el panorama, consultar información opuesta, consultar con los colaboradores y tener un plan B. Los resultados obtenidos mostraron que de forma general las estrategias más y menos utilizadas dentro de la organización fue la primera, consultar la información opuesta, ya que los colaboradores de manera habitual buscan opiniones e información que validen la alternativa que tienen en mente mientras que la menos utilizada era sin duda alguna, consultar con los colaboradores. Al momento de dividir los niveles jerárquicos se encuentra que los mandos altos tienen una mayor inclinación a la estrategia de consultar información opuesta mientras que la menos utilizada era la de consultar con los colaboradores. Esto quiere decir que la mayoría de las veces no recurrían a las personas familiarizados con el tema y no pedían la opinión a las mismas respecto a lo que se tenia planificado | |
dc.description | Tesis de grado | |
dc.description | Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades | |
dc.description | Modo de acceso: Internet | |
dc.language | spa | |
dc.language | español | |
dc.language | spa | |
dc.title | Estrategias más utilizadas para la toma de decisiones por parte de un grupo de mandos altos y medios de una empresa dedicada a la elaboración de alimentos | |
dc.type | text |
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