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dc.contributorSalazar Rodas, Luis Gilberto
dc.date2005
dc.date.accessioned2024-07-31T18:23:20Z
dc.date.available2024-07-31T18:23:20Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/02/04/salazar-rodas-luis/salazar-rodas-luis.pdf
dc.identifierURL01000000000000000104867
dc.identifier(Aleph)000104952URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001049520107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285474080007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/155275
dc.descriptionEl presente trabajo se basa en la necesidad de desarrollar alternativas operativas para evaluar y aumentar la capacidad en una fabrica de confección de camisa sport. Esta situación se da por que la demanda del producto sobrepasa la capacidad actual de producción de un turno ordinario de trabajo, por lo tanto, de ser viable lograr incrementar la capacidad de producción para alcanzar los requerimientos de ventas se lograra aumentar los volúmenes de ventas a un nivel bajo de operación con lo que aumentaría en sus utilidades brutas e igualmente aumentar la satisfacción de los clientes. Para llegar a tener una propuesta de mejora, es indispensable conocer los procesos y hacer un análisis del estado actual, del cual, como primera instancia se analizará el comportamiento de las ventas y su relación con la capacidad. Se hace un estudio de la distribución del equipo y materiales utilizados, para mejorar el flujo de materiales y disminuir transportes colocando las operaciones de una manera que el flujo de sus materiales sea lo mas continuo posible. Se analizaran dos formas para el incremento de la capacidad: 1) Utilización de medidas de Ajuste transitorio 2) Utilización de medidas de Ajuste estructural En la Utilización de medidas de ajuste transitorio se verán alternativas como: contrataciones, despidos, personal temporal, horas extras, incorporación de un turno de producción, etc. en donde generalmente se utilizan para un aumento transitorio o temporal para periodos en donde la capacidad aumenta. Este tipo de capacidad se da en un corto plazo. En la utilización de medidas de ajuste estructural se tiene: mejora de las operaciones y flujo de operaciones, distribución de la planta, opción de mayor maquinaria, mantenimiento y calidad. Este tipo de capacidad puede darse con un largo horizonte de planificación
dc.descriptionTesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectIngeniería industrial
dc.subjectAdministración de la producción
dc.subjectInvestigación operacional
dc.subjectRendimiento industrial
dc.subjectProcesos de manufactura
dc.subjectDistribución en planta
dc.subjectControl de la producción
dc.subjectDiagramas funcionales
dc.subjectMaquinaria en la industria
dc.titleDeterminación e incremento de la capacidad productiva en una fábrica de confección de camisa deportiva
dc.typesoftware, multimedia


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