Administración de centros de distribución eslabón importante en la cadena logística artículo especializado
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Este artículo, a través de un benchmarking de las mejores prácticas, tiene como uno de sus objetivos divulgar las acciones logísticas que con mayor probabilidad pondrán en marcha las empresas como respuesta a futuros retos con la globalización e internacionalización de empresas de países económicamente desarrollados. Específicamente se expondrán las herramientas disponibles y su implementación como medios para eficientar las operaciones de los centros de distribución. Los centros de distribución deberán reunir cualidades de liderazgo como herramientas actualizadas en sistemas (software y hardware) de recepción, almacenamiento y despacho, para lograr alcanzar niveles competitivos altos que mejoren los indicadores de control como: pedidos atendidos en el plazo solicitado, devoluciones por equivocación de información, rotación de productos, niveles fuera de stock, aprovechamiento del espacio físico y disminuir las pérdidas por productos en mal estado a causa del manipuleo innecesario y la falta de control de las fechas de vencimiento. Creando así mejoras sustanciales en sus operaciones que deriven una mayor rentabilidad para las empresas. Crear mayor competitividad en las empresas nacionales a través del diseño de mejores operaciones logísticas, implementando tecnologías de información como códigos de barras, equipo de captura automática de información y programas especializados para el manejo de centros de distribución o bodegas, que permitan minimizar mermas y procesos innecesarios de manipulaciónTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales