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dc.contributorHerrera Rojas, Vanessa Celeste
dc.date2013
dc.date.accessioned2024-07-30T21:16:17Z
dc.date.available2024-07-30T21:16:17Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2013/04/06/Herrera-Vanessa.pdf
dc.identifierURL01000000000000000169664
dc.identifier(Aleph)000169664URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001696640107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285477170007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/154395
dc.descriptionLa Comisión de Auditoría Social del Consejo Departamental de Desarrollo de Huehuetenango, es un espacio de participación ciudadana en el que se tratan temas, emite opiniones y desarrollan programas orientados a velar por construir un estado que actúe con honestidad, responsabilidad y transparencia. Se realizó el análisis situacional de dicha institución, el cual manifestó una serie de inconvenientes que han dificultado su funcionamiento. Considerando la importancia de empoderar a la sociedad civil, como herramienta para incidir en el desarrollo de Huehuetenango, se perfiló un proyecto de intervención en el que se busca la reestructuración y consolidación de la comisión de Auditoría Social del CODEDEH. Este proyecto consistió en la creación de un conjunto de estrategias de diagnóstico, análisis, coordinación, organización, formación metodológica y realización de ejercicios prácticos de autoría, para fortalecer la estructura interna de la Comisión y favorecer su consolidación como un ente capaz de liderar procesos de participación ciudadana en el tema del monitoreo de la inversión pública. Dichas estrategias fueron creadas y coordinadas por la epesista de Trabajo Social y respaldada por la Comisión de Auditoría Social del CODEDEH. Identificando a los Actores Sociales que intervinieron en el proceso. Los objetivos se alcanzaron mediante la reestructuración, fortalecimiento y capacitación a los integrantes de la Comisión de Auditoría Social; para lo cual se previó la elaboración de su reglamento interno y la creación de manuales que guiaron su quehacer y el proceso de auditoría a través de un ejercicio práctico. Con el conocimiento generado a partir de la ejecución de este proyecto, que comprendió un período de 6 meses de la PPSI Y PPS II (de enero a Julio de 2012), donde se creó un ambiente propicio para que el ejercicio ciudadano de auditoría sea más eficiente y eficaz
dc.descriptionInforme Final de Práctica Profesional Supervisada
dc.descriptionTesis Licenciatura Trabajo Social con Enfasis en Gerencia del Desarrollo
dc.descriptionTesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
dc.descriptionModo de acceso Internet
dc.languageesp
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titleReestructuración y consolidación de la comisión de la auditoria social de CODEDEH
dc.typesoftware, multimedia


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