| dc.contributor | Herrera Rojas, Vanessa Celeste | |
| dc.date | 2013 | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-30T21:16:17Z | |
| dc.date.available | 2024-07-30T21:16:17Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2013/04/06/Herrera-Vanessa.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000169664 | |
| dc.identifier | (Aleph)000169664URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001696640107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285477170007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/154395 | |
| dc.description | La Comisión de Auditoría Social del Consejo Departamental de Desarrollo de Huehuetenango, es un espacio de participación ciudadana en el que se tratan temas, emite opiniones y desarrollan programas orientados a velar por construir un estado que actúe con honestidad, responsabilidad y transparencia. Se realizó el análisis situacional de dicha institución, el cual manifestó una serie de inconvenientes que han dificultado su funcionamiento. Considerando la importancia de empoderar a la sociedad civil, como herramienta para incidir en el desarrollo de Huehuetenango, se perfiló un proyecto de intervención en el que se busca la reestructuración y consolidación de la comisión de Auditoría Social del CODEDEH. Este proyecto consistió en la creación de un conjunto de estrategias de diagnóstico, análisis, coordinación, organización, formación metodológica y realización de ejercicios prácticos de autoría, para fortalecer la estructura interna de la Comisión y favorecer su consolidación como un ente capaz de liderar procesos de participación ciudadana en el tema del monitoreo de la inversión pública. Dichas estrategias fueron creadas y coordinadas por la epesista de Trabajo Social y respaldada por la Comisión de Auditoría Social del CODEDEH. Identificando a los Actores Sociales que intervinieron en el proceso. Los objetivos se alcanzaron mediante la reestructuración, fortalecimiento y capacitación a los integrantes de la Comisión de Auditoría Social; para lo cual se previó la elaboración de su reglamento interno y la creación de manuales que guiaron su quehacer y el proceso de auditoría a través de un ejercicio práctico. Con el conocimiento generado a partir de la ejecución de este proyecto, que comprendió un período de 6 meses de la PPSI Y PPS II (de enero a Julio de 2012), donde se creó un ambiente propicio para que el ejercicio ciudadano de auditoría sea más eficiente y eficaz | |
| dc.description | Informe Final de Práctica Profesional Supervisada | |
| dc.description | Tesis Licenciatura Trabajo Social con Enfasis en Gerencia del Desarrollo | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales | |
| dc.description | Modo de acceso Internet | |
| dc.language | esp | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | spa | |
| dc.title | Reestructuración y consolidación de la comisión de la auditoria social de CODEDEH | |
| dc.type | software, multimedia | |
