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dc.contributorBautista Ayala, Doris Alejandra
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-30T21:16:17Z
dc.date.available2024-07-30T21:16:17Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Bautista-Ayala-Doris-Alejandra/Bautista-Ayala-Doris-Alejandra.pdf
dc.identifierURL01000000000000000096877
dc.identifier(Aleph)000096877URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000968770107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285802120007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/154392
dc.descriptionEn el presente estudio se hace referencia al concepto de call center y a la aplicación del proceso administrativo para su implementación en una empresa dedicada al desarrollo de soluciones informáticas. Dicha implementación surge de la búsqueda de un canal de comercialización por medio del cual la empresa de a conocer un nuevo producto en el mercado. Inicialmente, se presenta un análisis de las ventajas y desventajas de algunos medios que pueden emplearse para la comercialización: periódico, revistas, Internet, mercadeo directo y call center; habiéndose seleccionado este último como el más apropiado. Con relación a la implementación se presentan las variantes que la empresa tiene a su disposición para realizarlo (outsource o in house); y una lista de algunos proveedores de dicho servicio. Finalmente, se incluye una propuesta de implementación para un call center in house basada en los principios básicos que indica la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectCall Center in House
dc.subjectInformática
dc.subjectEmpresas comerciales
dc.subjectMercadeo de servicios
dc.subjectServicios de información
dc.titleAplicación del proceso administrativo para la implementación de un call center in house caso empresa Inside
dc.typetext


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