Empoderamiento y Desarrollo Organizacional Estudio realizado con mandos medios de la empresa Alimentos Xelapan, Quetzaltenango
Description
Actualmente en Guatemala existen muchas empresas que se ven afectadas por un inadecuado desarrollo organizacional por no inculcarle a los colaboradores un adecuado empoderamiento, le prestan poco interés a la comunicación, la cual es la base para el crecimiento empresarial; cuando no se realiza una buena labor se obtienen deficiencias en el desarrollo, lo que afecta a la empresa y en ocasiones se declara en quiebra. La presente investigación tiene como objetivo relacionar el empoderamiento y el desarrollo organizacional con los mandos medios de la empresa Alimentos Xelapan S. A., ubicada en la ciudad de Quetzaltenango. La investigación es de tipo descriptivo, tiene como objetivo determinar la relación que existe dentro del empoderamiento y desarrollo organizacional, estudio realizado con colaboradores de Alimentos Xelapan S. A. A través del estudio se citaron algunos especialistas que proporcionaron definiciones para conocer sobre el tema que se investiga. Los instrumentos para realizar la investigación fueron una escala de Likert la cual determinó la relación entre las dos variables de estudio y una encuesta que ayudó a determinar la relación del mismo. El resultado de la investigación fue significativo y fiable en base al método de proporciones y a los enunciados que miden exactamente el empoderamiento y el desarrollo organizacional. Además, se concluyó que los colaboradores de Alimentos Xelapan poseen empoderamiento lo cual mejora el desarrollo organizacional. Por lo tanto, se recomendó capacitar al personal para mejorar el empoderamiento y desarrollo organizacional y desarrollar las habilidades, destrezas y conocimiento que cada colaborador tiene en beneficio y mejora del empoderamiento para que así la empresa desarrolle al máximo su recurso más importante, el capital humanoTesis de Grado
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades