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dc.contributorAlvarez Andrade, Mónica Ivette
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-30T17:26:07Z
dc.date.available2024-07-30T17:26:07Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Alvarez-Andrade-Monica/Alvarez-Andrade-Monica.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098103
dc.identifier(Aleph)000098103URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000981030107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285535220007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/153595
dc.descriptionEl Coaching, como modelo de liderazgo, se fundamenta en la excelencia, con el fin de maximizar y sobrepasar los resultados, transformándose en una herramienta estratégica, que otorga una ventaja competitiva a la organización y que permite a los ejecutivos identificar y eliminar los obstáculos que impiden el desarrollo de las personas, para lograr un mejor desempeño y mayor satisfacción, a la vez que brinda una visión inspiradora, ganadora y trascendente, que mediante el ejemplo, la disciplina, la re sponsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el camino hacia el máximo resultado empresarial. Mediante la investigación documental y entrevistas a expertos se determina que en la actualidad aunque su crecimiento en América Latina aun es limitado, cada día mayor número de organizaciones recurren a ésta práctica, como una estrategia que otorgue un valor agregado a la empresa y que la haga atractiva para atraer y retener a los mejores talentos
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectCapacitación de ejecutivos
dc.subjectGerencia como profesión
dc.subjectCalidad total en administración
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectCultura corporativa
dc.titleCoaching estratégico para ejecutivos: una herramienta efectiva para maximizar los resultados de la organización Artículo Especializado
dc.typetext


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