| dc.contributor | Segura Martínez, Herbert Mauricio | |
| dc.date | 2004 | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-30T16:26:31Z | |
| dc.date.available | 2024-07-30T16:26:31Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Segura-Martinez-Herbert/Segura-Martinez-Herbert.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000097475 | |
| dc.identifier | (Aleph)000097475URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990000974750107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285328030007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/153359 | |
| dc.description | Existen diversas razones por las que se podría hablar de los Sistemas de Compensación (retribución fija, variable, especie, beneficios…) como motores o propulsores de la organización, pero lo cierto es que en entornos cada vez más competitivos como el que nos ha tocado vivir en este nuevo siglo existen realidades muy distintas, realidades que han estado enfrentando durante los últimos dos años a los sectores más tradicionales con las empresas denominadas como “Nueva Economía”. La capacidad de las empresas más tradicionales para retener a sus empleados claves quedó en entredicho. Muchas empresas vieron como sus mejores profesionales se veían atraídos por salarios espectaculares, vehículos que les otorgan las empresas, flexibilidad de horarios, vacaciones extras, beneficios… y sobre todo por los famosos “Stock Options”. Ahora, las cosas se ven desde otro punto de vista. Aunque las empresas de la Nueva Economía siguen siendo muy atractivas, algunos creen que están perdiendo, lo que se denominaba como, “su atractivo principal”, nos referimos a esos bonos a largo plazo y es lo que el Modelo de Compensación Salarial basado en la Evaluación de desempeño busca, recompensar en el corto plazo | |
| dc.description | Artículo Especializado | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Administración de personal | |
| dc.subject | Evaluación del trabajo | |
| dc.subject | Motivación del empleado | |
| dc.subject | Incentivos en la industria | |
| dc.subject | Política salarial | |
| dc.subject | Satisfacción en el trabajo | |
| dc.title | Evaluación de 360 grados como parte de un modelo de compensación salarial | |
| dc.type | text | |
