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dc.contributorCastillo Quiñónez, Jacquelinne Vivianne
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-30T16:26:29Z
dc.date.available2024-07-30T16:26:29Z
dc.identifierhttp://biblio3.url.edu.gt/Tesis/lote01/Castillo-Jacquelinne.pdf
dc.identifierURL01000000000000000097775
dc.identifier(Aleph)000097775URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000977750107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285506270007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/153332
dc.descriptionEn lenguaje común diferenciación se entiende como: Acción de diferenciarse; razón por la cual una cosa se distingue de otra (Dic.Ilustrado Sopena Vol II). Mercadológicamente diferenciación significa: Estrategia de posicionamiento que algunas empresas utilizan para distinguir sus productos de los de sus competidores. Las empresas guatemaltecas tienen que sobreponerse a retos cada vez más difíciles: desarrollar cualidades únicas diferenciales en sus productos o servicios, motivados por ser los primeros de la categoría, mantener un liderazgo o crear fanáticos de la marca entre otros, para poder sobresalir en los mercados competitivos. Este artículo refleja algunos casos que ha vivido la industria guatemalteca y alrededor del mundo en donde la diferenciación ha sido un pilar importante en el éxito obtenido por las empresas. Usted como lector podrá tomar su propio criterio apoyado en los antecedentes que se describen en el presente artículo
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectDiferencias individuales
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectMercancias
dc.subjectPosicionamiento (Publicidad)
dc.titleLa diferenciación es un riesgo que hay que correr para poder competir Artículo Especializado
dc.typetext


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