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dc.contributorSagastume Berganza, Lesly Jocabed
dc.date2019
dc.date.accessioned2024-07-30T15:42:00Z
dc.date.available2024-07-30T15:42:00Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/wevg/2019/01/01/Sagastume-Lesly.pdf
dc.identifierURL01000000000000000230323
dc.identifier(Aleph)000230323URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002303230107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285739110007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/152709
dc.descriptionEl entorno competitivo, es un factor que afecta a la empresa directa e indirectamente, una de las formas para evaluar el entorno competitivo es descrito por Michael Porter, como las cinco fuerzas competitivas quienes evalúan: Poder de negociación de los compradores o clientes, Poder de negociación de los proveedores o vendedores, Amenaza de nuevos competidores entrantes, Amenaza de productos sustitutos y Rivalidad entre los competidores. En la presente investigación de tipo descriptiva, con enfoque cuantitativo, fijó como objetivo general, Describir el entorno competitivo de las empresas Distribuidoras Mayoristas de Abarrotes en La Terminal, medido a través de las cinco Fuerzas Competitivas descritas por Michael Porter. Se analiza el entorno competitivo de Las Distribuidoras Mayoristas de Abarrotes en La Terminal, zona 4. Debida a la fuerte competencia que se maneja en ese sector y el llamativo numero de transacciones que se realizan a diario en dicho mercado. Como resultado de la investigación se plantea una propuesta un plan de acción para que los gerentes generales de las Distribuidoras Mayoristas de Abarrotes tomen a considerar, para así tomar una ventaja competitiva habiendo evaluado las cinco fuerzas de Michael Porter
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.titleEl entorno competitivo de los distribuidores mayoristas de abarrotes en la terminal, zona 4, medido a través de las cinco fuerzas competitivas por Michael E. Porter
dc.typesoftware, multimedia


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