Administración por valores como herramienta para el mejoramiento del rendimiento laboral en la pequeña industria de transformación de materia prima de vidrio, hierro y aluminio de la ciudad de Quetzaltenango

dc.contributor	Alvarado de León, Flor de María
dc.date	2008
dc.date.accessioned	2024-07-30T15:41:58Z
dc.date.available	2024-07-30T15:41:58Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Alvarado-De-Leon-Flor/Alvarado-De-Leon-Flor.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000115513
dc.identifier	(Aleph)000123033URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001230330107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285477960007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/152682
dc.description	El cambio constante en el mundo del trabajo genera ansiedad e inseguridad, frente a este escenario, cobra entonces crecimiento importancia la necesidad y la importancia de desarrollar una fuerte cultura organizacional en la cual las estrategias, los procesos y las personas sean dirigidos por una visión, un propósito y un conjunto de valores. En este sentido, la administración por valores no es más que una práctica empresarial cuyo objetivo es motivar e inspirar a todos quienes integran la organización, tanto clientes internos como externos, a través del compromiso de los valores comunes y compartidos y que por medio de ello se busca generar un proceso de colaboración y trabajo en conjunto que permita a todos pensar y expresar sus ideas con total libertad. Este proceso implica tres fases: en primer momento, es necesario establecer claramente cuáles son los valores, el propósito y la misión de la organización, para que luego pase al segundo paso que el comunicarlos, finalmente se debe procurar alinear las prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores. Porque el éxito verdadero de la organización y de todos aquellos que la integran, no pasa por la mera proclamación de los valores, sino fundamentalmente de ponerlos en práctica todos los días y de manera consecuente. Dado que el valorar es un proceso que realizan las personas, la administración de este tipo se centrará en los individuos. De esta manera, los valores se convierten en la base para el rendimiento laboral y para el accionar diario de toda la organización, propiciando así un clima de seguridad y confianza. Ya que es misión importante de los administradores de este nuevo siglo de implementar los nuevos enfoques de administración que mejoran la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos de sus empresas, siendo esta la Administración por valores, la que permite al administrador gozar de una serie
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Clima organizacional
dc.subject	Rendimiento laboral
dc.subject	Pequeña y mediana empresa
dc.title	Administración por valores como herramienta para el mejoramiento del rendimiento laboral en la pequeña industria de transformación de materia prima de vidrio, hierro y aluminio de la ciudad de Quetzaltenango
dc.type	software, multimedia

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