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dc.contributorZamora, Roni Estuardo
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-30T15:35:09Z
dc.date.available2024-07-30T15:35:09Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Zamora-Roni-Estuardo/Zamora-Roni-Estuardo.pdf
dc.identifierURL01000000000000000099115
dc.identifier(Aleph)000099288URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000992880107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285757330007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/152529
dc.descriptionSurtifiestas Gabi es una empresa que se dedica a proporcionar en alquiler, todo el mobiliario, cristalería y equipo necesario para la realización de cualquier evento social. Cuenta con treinta y tres años de operar en la industria de los servicios para fiestas. Al iniciar sus operaciones, existían en la industria seis empresas que satisfacían el mercado Guatemalteco, lo que facilito el crecimiento de la compañía, actualmente 226 empresas realizan esa función. El mayor crecimiento se ha observado durante los últimos quince años. El aumento de la competencia, ha provocado una disminución e n las ventas durante los últimos años.Para solucionar dicho problema se propusieron dos alternativas: - Desarrollo de la Mezcla Promocional - Apertura de cinco sucursales en puntos estratégicos del país Al analizar las alternativas basándose en sus costos, proyecciones de ventas y beneficios, se escogió a la mezcla promocional como la opción mas adecuada para solventar el problema
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectMercadeo de servicios
dc.subjectFiestas infantiles
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.subjectPromoción de ventas
dc.subjectPublicidad
dc.titleSurtifiestas Gabi una propuesta de desarrollo estudio de caso
dc.typetext


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