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dc.contributorTello Sartoressi, Patricia del Rosario
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-30T15:12:13Z
dc.date.available2024-07-30T15:12:13Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Tello-Sartoressi-Patricia/Tello-Sartoressi-Patricia.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098951
dc.identifier(Aleph)000098951URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000989510107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285214760007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/152516
dc.descriptionActualmente las empresas se desenvuelven en una economía nacional e internacional más competitiva, con crecientes exigencias de productividad, donde las leyes de mercado las obligan a profundizar o a cambiar estrategias y políticas, a planear, a crear e innovar, a tener capacidad de adaptación, velocidad de respuesta. En estas condiciones planteadas se ubica la empresa de productos químicos para la industria textil objeto de estudio de la presente investigación, la cual tiene que anticiparse a necesidades futuras pero a la vez tiene que evaluar la forma en como se están realizado y llevando a cabo las operaciones por medio de los diferentes departamentos con que cuenta, y especialmente en el departamento de almacenamiento (bodega).Por lo anterior la investigación se centra en conocer si existe desaprovechamiento de recursos humanos, materiales y financieros en la aplicación que hace del Proceso Administrativo, tomando en cuenta el enfoque del mejoramiento continuo específicamente en el programa de las 5´S. La investigación abarcó el entrevistar a personal administrativo de jefaturas funcionales y personal operativo del departamento de almacenamiento (bodega) así como, facturación, logística, distribución y ventas. Los objetivos planteados y alcanzados en el estudio hacen que se tenga un conocimiento total en la aplicación del proceso administrativo en el departamento de almacenamiento ( bodega ) con lo cual se conocen sus funciones, se identifican los factores que intervienen en el mejoramiento continuo y se establecen las situaciones para su mejoramiento.Los objetivos planteados y alcanzados en el estudio hacen que se tenga un conocimiento total en la aplicación del proceso administrativo en le departamento de almacenamiento (bodega), con lo cual se conocen sus funciones, se identifican los factores que intervienen en el mejoramiento continuo y se establecen las situaciones
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectIndustria textil
dc.subjectCalidad total en administración
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectProductividad industrial
dc.subjectCapacitación de empleados
dc.subjectServicio al cliente
dc.titleMejoramiento continuo en los procesos administrativos en una empresa de productos químico - Textil
dc.typetext


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