| dc.contributor | Barrios Quevedo, José Angel | |
| dc.date | 2007 | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-30T14:59:22Z | |
| dc.date.available | 2024-07-30T14:59:22Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Barrios-Quevedo-Jose/Barrios-Quevedo-Jose.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000111499 | |
| dc.identifier | (Aleph)000111499URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001114990107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285419020007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/152243 | |
| dc.description | La planeación estratégica puede definirse de manera general como una herramienta utilizada por los miembros de una organización para cumplir los objetivos, aprovechando las oportunidades y minimizando los riesgos por situaciones desfavorables en su entorno, para ello se dispone de personal responsable para el logro de las metas organizacionales, permitiendo que la organización se adapte a los cambios y a las demandas del entorno más fácilmente. Dado que la planeación estratégica es aplicable a toda empresa lucrativa y no lucrativa, grande, mediana o pequeña, es importante determinar la planeación del proceso mismo de planeación estratégica en la que llamaremos Asociación de desarrollo, ubicada en el departamento de Sololá, pues aunque su labor es eminentemente social, no se pueden pasar por alto los procesos gerenciales y administrativos que permitirán el éxito en su funcionamiento. En el presente ejercicio para el periodo de cinco años (2006 - 2010) que se presenta continuación se realizó un documento integrado de planeación. En este informe académico se desarrolla el plan de acción, que es último paso de la planeación estratégica para la Asociación de desarrollo. En este plan de acción sintetizan diferentes aspectos como lo son: Quién hace qué, cómo se realizará, Cuáles serán los resultados esperados, establecimiento de un presupuesto para el desarrollo de los diferentes proyectos sociales, Cuáles serán los indicadores de éxito para conducir un monitoreo de las metas establecidas durante todo el proceso de la planeación estratégicaEste plan de acción fue orientado a resultados en función del cumplimiento de los objetivos establecidos en la planeación estratégica, en los cuales se logro definir las responsabilidades para cada miembro de la organización para la realización de las diferentes actividades que conllevan al cumplimiento de los objetivos estratégicos | |
| dc.description | Informe Académico | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Organizaciones No Gubernamentales | |
| dc.subject | Planeación estratégica | |
| dc.subject | Presupuesto | |
| dc.title | Establecimiento del plan de acción de la planeación estratégica para una organización no gubernamental | |
| dc.type | software, multimedia | |
