Establecimiento del plan de acción de la planeación estratégica para una organización no gubernamental

dc.contributor	Barrios Quevedo, José Angel
dc.date	2007
dc.date.accessioned	2024-07-30T14:59:22Z
dc.date.available	2024-07-30T14:59:22Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Barrios-Quevedo-Jose/Barrios-Quevedo-Jose.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000111499
dc.identifier	(Aleph)000111499URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001114990107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285419020007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/152243
dc.description	La planeación estratégica puede definirse de manera general como una herramienta utilizada por los miembros de una organización para cumplir los objetivos, aprovechando las oportunidades y minimizando los riesgos por situaciones desfavorables en su entorno, para ello se dispone de personal responsable para el logro de las metas organizacionales, permitiendo que la organización se adapte a los cambios y a las demandas del entorno más fácilmente. Dado que la planeación estratégica es aplicable a toda empresa lucrativa y no lucrativa, grande, mediana o pequeña, es importante determinar la planeación del proceso mismo de planeación estratégica en la que llamaremos Asociación de desarrollo, ubicada en el departamento de Sololá, pues aunque su labor es eminentemente social, no se pueden pasar por alto los procesos gerenciales y administrativos que permitirán el éxito en su funcionamiento. En el presente ejercicio para el periodo de cinco años (2006 - 2010) que se presenta continuación se realizó un documento integrado de planeación. En este informe académico se desarrolla el plan de acción, que es último paso de la planeación estratégica para la Asociación de desarrollo. En este plan de acción sintetizan diferentes aspectos como lo son: Quién hace qué, cómo se realizará, Cuáles serán los resultados esperados, establecimiento de un presupuesto para el desarrollo de los diferentes proyectos sociales, Cuáles serán los indicadores de éxito para conducir un monitoreo de las metas establecidas durante todo el proceso de la planeación estratégicaEste plan de acción fue orientado a resultados en función del cumplimiento de los objetivos establecidos en la planeación estratégica, en los cuales se logro definir las responsabilidades para cada miembro de la organización para la realización de las diferentes actividades que conllevan al cumplimiento de los objetivos estratégicos
dc.description	Informe Académico
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.subject	Organizaciones No Gubernamentales
dc.subject	Planeación estratégica
dc.subject	Presupuesto
dc.title	Establecimiento del plan de acción de la planeación estratégica para una organización no gubernamental
dc.type	software, multimedia

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