| dc.description | El Museo Ixchel como parte de una gran industria, compite por el más precioso recurso en nuestra sociedad contemporánea, el tiempo libre. Entro los competidores se encuentran otros museos, el ecoturismo, los viajes, las atracciones, el arte, las compras, el ejercicio y los deportes entre otros, por lo que esto se ha convertido en un reto al buscar herramientas para atraer más a los guatemaltecos a que prefieran invertir su tiempo en actividades culturales como son los museos. El marketing viral, al igual que los museos no podría desear una mejor publicidad. Que las historias de las personas que los visitan y admiran. Las estadísticas que existen de las personas que visitan anualmente este tipo de museos son prueba de que esta estrategia es efectiva. Por ejemplo, un estudio realizado al Royal Picture Gallery Mauritshuis, en Holanda, demostró que el 20% de los visitantes iban motivados por las historias de otros visitantes, el 30% de los visitantes, comprendidos entre los 16 y los 30 años iban por la misma razón (Horst 2003, 2004, 2005). Así mismo, el mercadeo viral fue una de las razones de la locura que se volvieron las exhibiciones de Vermeer en The Hague/Washington en 1995/6 y New York/London en 2001. El Museo Ixchel tiene exhibiciones de Trajes Indígenas o de las culturas de Guatemala, con un personal operacional limitado que no ha logrado crear la lealtad de visitantes necesaria para posicionarlo en el mercado guatemalteco. Esta necesidad es la que se desea cubrir lanzando una campaña de Marketing Viral para dar a conocer la modernidad del museo y las distintas exhibiciones y talleres que ofrece. Esto permitirá que el grupo objetivo se amplíe, por medio de varias formas de comunicación digitales. El museo recibe más de 10,000 visitantes al año, lo que hace un museo bastante visitado, pero aun no logra posicionarse, con base en su calidad y en la variedad de exhibiciones | |
