| dc.description | El presente documento es resultado de la inquietud de conocer algunas de las razones, las ONG´s con proyectos de desarrollo integral establecidos en el área rural del municipio de Sololá, en el transcurrir de los años no han demostrado el impacto en las comunidades de cobertura, según la visión de los fundadores. Para tal proceso se recurre a diseñarlo en base a la investigación descriptiva, acudiendo a antecedentes bibliográficos mediante revistas, periódicos de circulación a nivel nacional, internet, tesis, y varios libros de diferentes autores, para el sustento de la redacción y los resultados según el tema “Planeación estratégica en las organizaciones no gubernamentales del área rural del municipio de Sololá”. Este estudio tuvo como objetivo identificar el conocimiento que poseen sobre la estructura de la planeación estratégica, en las ONG´s del área rural del municipio de Sololá. Para contar con la opinión al respecto, fue necesaria la elaboración de tres tipos de boletas dirigidas a integrantes de la junta directiva, directores y coordinadores de proyectos de las tres organizaciones no gubernamentales sujetos de estudio, cada pregunta fue diseñada para obtener información de la organización y de las agencias de cooperaciones. Analizando los resultados obtenidos, se evidenció que las organizaciones no cuentan con una planeación estratégica, razón por la que la propuesta se direcciona a proporcionarles una guía para la elaboración del plan a largo plazo. De tal manera cuenten con un rumbo a seguir, realizando los esfuerzos para el logro de sus objetivos | |
