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dc.contributorGonzález Quiñonez, Glendy Zucely
dc.date2021
dc.date.accessioned2024-07-29T21:19:47Z
dc.date.available2024-07-29T21:19:47Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/wevg/2021/05/43/Gonzalez-Glendy.pdf
dc.identifierURL01000000000000000235542
dc.identifier(Aleph)000235542URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002355420107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285626980007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/151605
dc.descriptionHoy en día contar con un programa de inducción eficiente es vital para toda empresa, puesto que, brinda una serie de beneficios para el colaborador proporcionando todas las pautas necesarias para realizar las diferentes atribuciones y que cuenten con una adaptación amigable dentro de la organización. En la presente investigación se desarrolló el tema de Onboarding el cual consistió en brindar un proceso de incorporación para el nuevo colaborador apoyándolo a realizar las diferentes funciones de manera eficiente y adaptarse a la nueva cultura organizacional. Para ello se estructuró un programa basado en las 4C del Onboarding siendo: cumplimiento, aclaración, cultura y conexión. El programa proporcionó una serie de beneficios para la organización de los cuales se puede mencionar; disminución del índice de rotación, mejoró la retención del talento humano, se alcanzaron objetivos y KPI’S, por otro lado, para los colaboradores facilitó la adaptación en el nuevo puesto de trabajo, mejoró el aprendizaje de los procesos y redujo el estrés ante el nuevo puesto de trabajo y la cultura
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.descriptionTesis de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titleProceso de Onboarding organizacional
dc.typesoftware, multimedia


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