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dc.contributorHernández Rohde, Hernry David
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-29T21:06:39Z
dc.date.available2024-07-29T21:06:39Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Hernandez-Rohde-Henry/Hernandez-Rohde-Henry.pdf
dc.identifierURL01000000000000000102799
dc.identifier(Aleph)000104579URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001045790107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285786330007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/151558
dc.descriptionLuego de algunos años de cese de actividades, por diversas razones, una empresa familiar decide reabrir sus puertas y de volver a encontrar una actividad rentable, como era el caso antes de su cierre. La empresa tiene que ajustarse a los factores cambiantes la evolución del mercado y la innovación. Para relanzar Salterio Cerámica, se estudiaron las nuevas tarifas de materia prima y los precios de la competencia para adaptarse a ella, de esta manera se establecieron los precios de venta y los márgenes de ganancia, así como la producción mensual deseada. También se analizaron las posibilidades de venta del producto por medio de un estudio de mercado en los mercados artesanales para determinar si los clientes potenciales estarían interesadas en adquirir el producto. También se determinaron los distintos puntos de distribución del producto
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.subjectIndustria cerámica
dc.subjectProcesos de manufactura
dc.subjectCompetencia económica
dc.subjectPreferencias del consumidor
dc.subjectMercadeo
dc.subjectAnálisis de costos
dc.subjectPlanificación de la producción
dc.titleRelanzamiento de una empresa de cerámica caso: salterio cerámica
dc.typetext


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