| dc.contributor | Torres Ixcoy, Florinda | |
| dc.date | 2009 | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-29T20:27:04Z | |
| dc.date.available | 2024-07-29T20:27:04Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2012/04/06/Torres-Florinda.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000165543 | |
| dc.identifier | (Aleph)000165543URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990001655430107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285361860007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/151137 | |
| dc.description | La sistematización del informe contiene la intervención de la Práctica Profesional Supervisada de la carrera de Trabajo Social con Énfasis en Gerencia del Desarrollo, donde se realizó una serie de pasos e investigaciones para analizar la situación de la Asociación tanto interno y externo para conllevarlo a una propuesta viable y de beneficio de dicha asociación. Como primer punto se aborda el Marco Institucional reflejando la esencia de la función organizacional, teniendo como visión la autosostenibilidad y como misión fomentar el desarrollo humano e integral a través de proyectos socioproductivos valorando cultura y tradiciones locales, indicando entonces que uno de sus fundamentos es el aprovechamiento de los recursos comunitarios, por tal razón se opta a promover y fortalecer la asociación a través de asesoramiento en el tema de proyectos. La Asociación Mayalán cuenta con nueve grupos en diferentes lugares, el componente se distingue de macro y micro localización, identificando su organización sociopolítica que se distingue de sus actores locales mencionando a grupos comunitarios y pequeñas empresas, siendo esto entes de futuros proveedores ó informantes claves. Actualmente la Asociación ha retomado su función como tal, prestar servicio en organización, producción y participación con el objetivo de contribuir en el desarrollo integral. La estructura situacional de la asociación en sus diferentes subsistemas del Modelo Sistémico permitió identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades generando en sí el estado real de la asociación, se procedió a la fase de identificación de problemas, continuando con jerarquización y priorización, detectando el problema central y urgente a resolver “La deficiencia en la elaboración de proyectos Socioproductivos” | |
| dc.description | Informe Final de Práctica Profesional Supervisada | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales | |
| dc.language | esp | |
| dc.language | spa | |
| dc.title | Modelo de gestión de proyectos socioproductivos (Asociación Cultural de Desarrollo Comunitario Mayalan, Salcajá) | |
| dc.type | software, multimedia | |
