Modelo de gestión de proyectos socioproductivos (Asociación Cultural de Desarrollo Comunitario Mayalan, Salcajá)

dc.contributor	Torres Ixcoy, Florinda
dc.date	2009
dc.date.accessioned	2024-07-29T20:27:04Z
dc.date.available	2024-07-29T20:27:04Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2012/04/06/Torres-Florinda.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000165543
dc.identifier	(Aleph)000165543URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001655430107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285361860007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/151137
dc.description	La sistematización del informe contiene la intervención de la Práctica Profesional Supervisada de la carrera de Trabajo Social con Énfasis en Gerencia del Desarrollo, donde se realizó una serie de pasos e investigaciones para analizar la situación de la Asociación tanto interno y externo para conllevarlo a una propuesta viable y de beneficio de dicha asociación. Como primer punto se aborda el Marco Institucional reflejando la esencia de la función organizacional, teniendo como visión la autosostenibilidad y como misión fomentar el desarrollo humano e integral a través de proyectos socioproductivos valorando cultura y tradiciones locales, indicando entonces que uno de sus fundamentos es el aprovechamiento de los recursos comunitarios, por tal razón se opta a promover y fortalecer la asociación a través de asesoramiento en el tema de proyectos. La Asociación Mayalán cuenta con nueve grupos en diferentes lugares, el componente se distingue de macro y micro localización, identificando su organización sociopolítica que se distingue de sus actores locales mencionando a grupos comunitarios y pequeñas empresas, siendo esto entes de futuros proveedores ó informantes claves. Actualmente la Asociación ha retomado su función como tal, prestar servicio en organización, producción y participación con el objetivo de contribuir en el desarrollo integral. La estructura situacional de la asociación en sus diferentes subsistemas del Modelo Sistémico permitió identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades generando en sí el estado real de la asociación, se procedió a la fase de identificación de problemas, continuando con jerarquización y priorización, detectando el problema central y urgente a resolver “La deficiencia en la elaboración de proyectos Socioproductivos”
dc.description	Informe Final de Práctica Profesional Supervisada
dc.description	Tesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
dc.language	esp
dc.language	spa
dc.title	Modelo de gestión de proyectos socioproductivos (Asociación Cultural de Desarrollo Comunitario Mayalan, Salcajá)
dc.type	software, multimedia

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